Как мотивировать ваш персонал к работе

Как мотивировать ваш персонал к работе

322
0

Мотивация к работе

Во многих организациях, руководителям и сотрудникам подразделений платят фиксированную зарплату, в некоторых случаях к ней добавляют ещё и премии. Когда директор выплачивает своим сотрудникам фиксированную заработную плату, он попросту покупает их время. Поэтому руководителю следует организовать работу его сотрудников, таким образом, чтобы от неё была максимальная польза для предприятия, то есть понадобится разработка системы мотивации.

Сотрудники вашей фирмы будут работать исходя из своего темперамента: энергичные люди будут работать, так как им скучно бездельничать; расслабленные люди будут работать кое-как, думая при этом о чем-то своем; активные люди, имеющие хорошую фантазию, будут искать вариант дополнительного заработка, скорее всего при помощи злоупотреблений (хищения, увода доходов или откатов). И это понятно, так как многое сотрудники не удовлетворены своей зарплатой.

Получается, что если директор предприятия не будет мотивировать своих работников, то сотрудники начнут делать это самостоятельно. Однако данная мотивация, скорее всего, будет далеко не в пользу компании, так как источник для нелегальных «самомотиваций» расположен в зоне злоупотреблений.

В случае отсутствия системы мотивации руководители подразделений мотивированы на увеличение издержек. Именно поэтому они обращаются к директору с просьбой выдать им ещё две штатные единицы, выделить служебный автомобиль или дорогой компьютер. То есть за деньги владельца организации они хотят облегчить себе работу или получить удовольствие. Если руководитель подразделения берет несколько дополнительных работников, то и работы у него становится в два раза меньше.

Также имеется неписаное правило: чем больше я получу денег для основания, тем больше мне достанется. А если что-то окажется дешевле, то об этом не должен знать директор, в противном случае на следующий период бюджет будет урезан. Получается, что когда директора выплачивают своим работникам фиксированную заработную плату, они мотивируют тех на увеличение расходов. Получается, что когда директор выплачивает своим подчиненным фиксированную зарплату, по сути, сотрудники за такую плату работают лишь против компании. И в случае если компании всё же удается получить прибыль, то это только благодаря заслугам директора, который в условиях сопротивления собственных подчиненных смог выходить на прибыль.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (No Ratings Yet)
Загрузка...

НЕТ КОММЕНТАРИЕВ

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ